sexta-feira, 30 de maio de 2014

TAP CELEBRA DIA DA CRIANÇA OFERECENDO NOVOS ATRATIVOS NO SITE DE SUAS MASCOTES FLIP & FLAP, EM QUE OS MAIS PEQUENOS EXPLORAM OS DESTINOS DA COMPANHIA ALIANDO CONHECIMENTO ÀS BRINCADEIRAS ATRAVÉS DE JOGOS DIDÁTICOS E ILUSTRAÇÕES. É FÁCIL E DIVERTIDO.


Para assinalar o Dia da Criança, a TAP lançou hoje um site totalmente renovado das suas mascotes infantis Flip & Flap, que apresenta funcionalidades novas e design mais atrativo e pode ser consultado em http://flipflap.flytap.com.

Com a ajuda de um mapa-mundo, o Flip e o Flap convidam os mais pequenos a explorarem os destinos da companhia aérea de uma forma divertida, que alia o conhecimento à brincadeira através de jogos didáticos e animações e ilustrações apelativas.


Informações sobre história, gastronomia, costumes, monumentos e música de todas as cidades e países contemplados são mostrados aos mais pequenos de forma divertida, educativa e interativa.


Nesta primeira fase será possível explorar Portugal, França, Itália, Brasil e EUA, mas novos países serão adicionados em breve ao mapa, como é o caso de Marrocos, Panamá, Dinamarca, Reino Unido ou Finlândia.

De forma a tornar a experiência da viagem mais personalizada para as crianças, é possível criar uma conta pessoal para se tornarem "Pequenos Exploradores". 



A partir deste perfil personalizado, as crianças podem usufruir de vantagens exclusivas como ir colecionando carimbos de explorador — a recompensa por cada desafio completo — ou participar em passatempos.

A atualidade, novidades relacionadas com as mascotes e sugestões de atividades, tanto em Portugal como no estrangeiro, também têm destaque, procurando o novo site Flip & Flap ser um espaço de referência para os tempos livres das crianças.

Para o lançamento do site, a TAP estará presente no evento "Somos Família", que se realiza no dia 1 de junho, Dia da Criança, no Parque Marechal Carmona em Cascais, entre as 10h00 e as 20h00, aí trazendo para a realidade a experiência do site, ao propor aos mais pequenos jogos semelhantes aos que encontram na plataforma, em que se destaca a interação com os países já disponíveis online.



quinta-feira, 29 de maio de 2014

BENETTI “LADY CANDY”: 56 METROS DE ESTILO, CLASSE E PERFORMANCE SUPERIOR NUM IATE DE 962 TONELADAS, COM VELOCIDADE DE CRUZEIRO DE 16 NÓS.


Através de um casamento perfeito entre o Oriente e o Ocidente, Lady Candy oferece o máximo em conforto, beleza e tecnologia para uma experiência em cruzeiro totalmente relaxante.

O estilo dos mestres de design italianos, as proezas tecnológicas do estaleiro Benetti, e toque mágico do proprietário do Oriente se combinaram para criar um iate de 56 metros cuja classe é apenas igualada pela sua excelente performance: Lady Candy, a mais recente jóia da família Benetti.

O estaleiro Benetti em Livorno, na Itália, lançou o M/Y Lady Candy ( Unidade N. FB260). 100% em aço e alumínio, a embarcação de 56 metros foi construída sobre uma plataforma de arquitetura naval testada com confiabilidade comprovada em iates anteriores. 


Para Lady Candy, essa plataforma foi parcialmente modificada com o reposicionamento da casa do leme no terraço e o alargamento do feixe principal.

"Lady Candy" combina espaços interiores dignos de uma grande embarcação de 56 metros com excelente desempenho, incluindo uma velocidade máxima de cerca de 17 nós; o conforto que se traduz em estabilidade, e quase zero de vibrações e ruído associados. 

Com design naval de Benetti e com um estilo da Central Yacht Design Studio do Capitão Paul Brackley, as linhas exteriores da " Lady Candy" conferem uma sensação claramente contemporânea, sem diminuir a elegância atemporal dos já conhecidos iates Benetti. 

O megaiate de 962 toneladas é majestoso e aerodinâmico, com os cinco pavimentos destacados por um movimento harmonioso decorrente do contraste das longas faixas de vidros fumês nas plataformas superiores que contrastam com o casco branco. O proprietário é da Ásia e é um grande entusiasta do mar e do mergulho.

Ele pretende aproveitar Lady Candy com sua família e amigos. O proprietário teve um papel ativo na concepção de seu iate: influenciou fortemente na disposição do interior – customizado pela Central Yacht. 


Por exemplo, solicitou que os interiores tivessem prioridade sobre os exteriores. Dessa forma, criou um enorme e impressionante salão que cobre 88 m2 do convés principal; ele também solicitou que a sua cabine e a de sua filha fossem transferidas ao andar superior para maximizar a privacidade. 

O proprietário também fez questão de se envolver no estilo interior no mobiliário, que foi projetado por Central Yacht e a empresa de arquitetura dos EUA BAMO. 

Os interiores são simples e acolhedores. Madeira de raiz Briar predomina e é combinada com cores suaves como lilás e jade refletindo uma estética "internacional" que une o Oriente e o Ocidente.

Os arquitetos e designers trabalharam com o proprietário para desenvolver um objeto de design que está além do meramente "na moda" prestando atenção em cada detalhe. 

Essa qualidade também é encontrada na criação de espaços "custom" para as suas especificações. Por exemplo , uma vez que o proprietário é um mergulhador e entusiasta da área, a oportunidade não poderia ser deixada de lado para estruturar um clube de praia totalmente equipado e completo, com bar, ginásio, sauna, banheiro e área de estar ao lado da plataforma de banho, incluindo entradas separadas para os hóspedes e tripulantes.

Lady Candy tem quatro pavimentos ligados por um elevador central que se abre para um elegante hall de entrada e que dá acesso a vários espaços. 

Foi adicionado um andar inferior para a sala de máquinas, salas de mecânicos, e várias áreas de arrumação fundamentais para garantir a eficiência e a autonomia.

As quatro cabines de hóspedes se encontram no deck inferior. Há duas cabines com camas twin e duas com camas queen size, todas espaçosas, com armários grandes e banheiros. 

Para a proa, com acesso independente, há cinco cabines e áreas comuns para 12 pessoas da tripulação. 

À popa está a grande sala de motores e ainda mais atrás fica o clube de praia ao lado da plataforma de banho exterior com vista direta sobre a água: o lugar perfeito para atividades de mergulho do proprietário.

O deck principal recebe os hóspedes com um enorme salão, bar e hall de entrada com amplos sofás para relaxar e uma grande sala de jantar com mesa circular que acomoda 14 pessoas. 

Há uma cozinha profissional e, a estibordo, uma sala multimídia com uma tela de 70" e colunas de som Dolby surround. 

Ainda mais para a proa está a garagem para um tender de 7,3 metros. A garagem também acomoda dois jet skis, brinquedos aquáticos variados e um armário refrigerado. Mais à popa do salão, há um cockpit com um enorme sofá e poltronas.

O deck superior de "Lady Candy" é dedicado ao proprietário e à sua filha (nome do barco), bem como a outros convidados de prestígio. Este é o lugar onde as suítes barco do proprietário e a VIP estão localizadas. 

A suíte VIP está à proa e goza de uma maravilhosa vista para a água, graças à janela circular de 180°; a suite inclui um closet, sofá, banheiro com pia dupla, chuveiro e banheira.

O apartamento do proprietário é à popa e inclui um salão panorâmico, gabinetes, sala de estar e casa de banho com dois banheiros, separados por um chuveiro. 

Frente da cabine é o terraço VIP privado. Convidados não precisam ser perturbados pela tripulação, que tem um acesso secreto com direção à garagem.

O proprietário também conta com um terraço privado com acesso direto através de vidros panorâmicos que partem da área dos banheiros. 

Esta plataforma também inclui uma sala de massagem, característica típica encontrada na cultura asiática.

Além de comportar a casa do leme, o terraço também funciona como um grande espaço ao ar livre com sofás, uma jacuzzi, área de cozinha coberta e uma grande mesa de jantar. Há um mini-bar com bancos customizados pelo estaleiro por solicitação específica do proprietário.

Em termos de desempenho, "Lady Candy" permite velocidades sustentadas e conforto ideal de cruzeiro. 

A velocidade máxima é de cerca de 17 nós, enquanto a velocidade de cruzeiro é de 16 nós. Velocidade de economia de combustível é de 12 nós, a cerca de 5.000 milhas náuticas. 

A sala de motores tem dois 1.320 kW MTU 12V 4000 e dois geradores de 175 kW Cat C9. É uma embarcação extremamente refinada, a casa perfeita sobre a água, já que os espaços são utilizados em sua plenitude, e também é possível navegar em pequenas baías e pernoitar em portos livres das multidões. Lady Candy encarna a qualidade de classe mundial que o estaleiro Benetti é conhecido por todo o mundo.

Capitão Paul Brackley, Chefe da Central Yacht, está muito satisfeito; ele trabalhou com o estaleiro no conceito, estilo exterior e interior. 

"Este é o nosso terceiro projeto com a Benetti. O primeiro foi em 2005: a Ambrosia de 65 metros, uma premiada embarcação e tecnologicamente avançada com uma unidade diesel-elétrico híbrida; foi o primeiro iate do mundo com sistema de propulsão ABB compact Azipod. Isto foi seguido pelo de 60 metros Xanadu que ganhou o prêmio da Robb Report "Best of the Best" em 2009. Ambrosia foi o primeiro projeto que a Central Yacht atuou como representante do proprietário", lembrou o capitão Paul Brackley, chefe da Central Yacht

Lady Candy é o primeiro iate a ser desenvolvido diretamente por nós e ele provou ser um grande sucesso, recebendo várias referências em concursos de design além de ter inúmeros artigos já publicados. Central Yacht possui uma lista de colaborações bem sucedidas com a Benetti. Significa que o proprietário pode contar com a colaboração sinérgica entre as duas empresas, uma vez que sempre trabalharam bem juntas durante todas as fases do processo de construção. O resultado é um iate extraordinário, e, definitivamente, aquele que representa um valor agregado. Desenvolvemos um perfil totalmente original e um design interior baseado na plataforma técnica altamente bem sucedida da Benetti. Isso deu ao cliente a segurança de ter um iate exclusivo com base em um design comprovado e com desempenho garantido. Benetti e Central Yacht têm trabalhado em conjunto para desenvolver novas soluções de design em resposta às questões mais práticas de gestão de iate. O resultado final é entregar ao proprietário um barco que é muito fácil de manusear e de manter. Optamos por trabalhar com o estaleiro Benetti não apenas por sua excelência absoluta em construção, mas também pela sua flexibilidade e disponibilidade que tem permitido o proprietário a se envolver mais (e experimentar maior satisfação) durante as diferentes fases de construção".

Sobre Benetti

Com a maior taxa de crescimento entre os construtores de iates a motor de luxo do mundo, Benetti é um ícone de estilo italiano e elegância atemporal combinada com a construção de classe mundial. Fundada em 1873, Benetti é o mais antigo estaleiro italiano de iates de luxo a motor. Cada barco é único e trabalhado em torno das necessidades de seus proprietários. São duas linhas de produtos: Class Range - Deslocamento e Deslocamento Rápido composto por iates entre 93 a 145 pés; e Custom – iates de aço e alumínio com mais de 45 metros.

Benetti tem sede em Viareggio, na Itália, com vendas diretas e escritórios de serviços para todo o mundo em Livorno, Fort Lauderdale, Dubai e Hong Kong. Benetti faz parte do Grupo Azimut | Benetti, o maior grupo de capital privado do mundo na indústria náutica.

Sobre Benetti online

www.benettiyachts.it

www.azimutbenetti.it

facebook.com/benettiyachts

pinterest.com/benettiyachts/

A DISCUSSÃO DA REDUÇÃO DA ALÍQUOTA DO IMPOSTO SOBRE SERVIÇOS SOBRE QUALQUER NATUREZA DE 5% PARA 2%, EM PORTO ALEGRE, ESTEVE EM DISCUSSÃO NA CÂMARA DE VEREADORES. A REDUÇÃO BENEFICIARIA SERVIÇOS NO SEGMENTO DE TURISMO.

Reduzir a alíquota do Imposto sobre Serviço de Qualquer Natureza - ISS, de 5% para 2%, proposta pelo Projeto de Lei Complementar do Legislativo n° 14/2014, para os serviços de agenciamento, organização, promoção, intermediação e execução de programas de turismo, passeios, viagens, excursões, hospedagens, planejamento, organização e administração de feiras, exposições e congressos, esteve em discussão na Câmara de Vereadores de Porto Alegre.

Objetivo
Incentivar estes serviços em Porto Alegre, os quais vêm recentemente diminuindo seu espaço na economia da cidade. 


Com 241 anos de história e sendo hoje uma das mais importantes capitais do Brasil, Porto Alegre oferece uma variedade de atrações para os visitantes.

Dados

Conforme dados da Secretaria da Fazenda Municipal de Porto Alegre, a arrecadação real de ISS no ano de 2011 foi de R$ 622.285 mil e de R$ 648.211 mil em 2012, um incremento de aproximadamente 4,2%, mantendo-se abaixo da expectativa de arrecadação de ISS do Município. 

Ainda, se analisado o desempenho da arrecadação ao longo de 2013, que foi de R$ 675.507 mil, o aumento real foi de 4,2%, se comparado ao mesmo período do ano anterior.

De acordo com o Boletim Estatístico Municipal do Turismo (BEMTUR) a taxa média de ocupação hoteleira em Porto Alegre foi de 47,27% nos quatro primeiros meses de 2013. 

O percentual é 12,56% inferior ao período janeiro a abril de 2012. O boletim também destaca que os principais períodos de alta na demanda por hospedagem na capital ocorrem em função da realização de eventos, como por exemplo, os da Conferência Internacional sobre Gestão de Tecnologia.

Outro aspecto importante é que atualmente Porto Alegre ocupa a 44ª (quadragésima quarta) posição no Ranking das Américas de Cidades de 2012 da ICCA (International Congress e Convention Association) que mensura a captação de eventos internacionais nas cidades, ficando muito abaixo do que a cidade pode oferecer como, por exemplo, as suas belezas naturais, passando por seus pontos históricos e seus centros de alta tecnologia, chegando à sua vida cultural e sua vida noturna, famosas por manterem espaços de arte, casas noturnas e bares tradicionais, com seus shows, peças de teatro, concertos.

Municípios Concorrentes
Cabe destacar que o Município de Florianópolis/SC, reduziu a alíquota do ISS de 5% (cinco por cento) para 2% (dois por cento) para serviços como a exploração de salões de festa, centro de convenções, estádios, ginásios auditórios para a realização de eventos, exposições, congressos, shows, espetáculos, competições esportivas, entre outros.

Com a redução do ISS para setor, Florianópolis poderá ampliar a oferta de eventos e atividades, contribuindo com a arrecadação do município, além de dificultar a concorrência dos demais municípios.

Outro exemplo importante é o Município de Gramado, que a cada ano cresce na organização de eventos e congressos. 

A cidade, no ano de 2013, sediou alguns eventos como, por exemplo, o III Congresso Internacional de Avaliação, V Congresso Internacional de Educação de Gramado, V Congresso Internacional de Endodontia da Sociedade Brasileira de Endodontia, VI Simpósio Internacional de Ginecologia, Obstetrícia e Mastologia (promovido pelo Hospital São Lucas PUC), XXIII Fórum Internacional de Administração e o VI Congresso Sul- Brasileiro de Cirurgia Vascular.

Considerações Finais
A ideia da proposição é de estimular o desenvolvimento dos setores de hotéis, turismo e exploração de centro de convenções, quadras esportivas, estádios, ginásios, auditórios, casas de espetáculos, para a realização de eventos. 

Com a aprovação do projeto, Porto Alegre conseguirá atrair eventos de grande visibilidade nacional e internacional, gerando novos empregos e aumentando a economia da cidade.

terça-feira, 27 de maio de 2014

STAR ALLIANCE REFORÇA OFERTA TARIFÁRIA DAROUND THE WORLD OFERECENDO MELHORES E MAIS OPÇÕES PARA VIAGENS DE VOLTA AO MUNDO NAS CLASSES ECONÔMICA E EXECUTIVA


A Rede da Star Alliance reforçou o produto tarifário oferecido aos passageiros nas suas viagens de Volta-ao-Mundo, com o alargamento a mais quatro níveis tarifários da Round the World (RTW). 

Em consequência, os clientes podem agora escolher entre um total de 14 tarifas diferentes da RTW: três para viagens em Primeira Classe, quatro para Classe Executiva e sete para viagens em Económica.

A mudança mais significativa foi ao nível da Classe Económica, passando a tarifa aplicável a ser determinada através da combinação do número total de escalas e de milhas usadas. 


A melhor opção de preço é a que permite aos clientes voar um máximo de 26.000 milhas e fazer entre três a cinco escalas. 

Até agora, os níveis mais elevados de milhas na Classe Económica - 29.000, 34.000 ou 39.000 milhas - permitiam um máximo de 15 escalas. 

Com a introdução dos novos níveis tarifários, os clientes podem agora selecionar menos escalas pagando um preço mais baixo em contrapartida. 

Por exemplo, um passageiro que utilize um bilhete RTW de 29.000 milhas pode agora decidir fazer apenas sete escalas e, consequentemente, economizar 10 por cento, em média.

Viajar em classe executiva tornou-se ainda mais atrativo, podendo os passageiros escolher agora uma tarifa mais baixa que cubra até 26.000 milhas. 


Esta opção soma-se aos níveis raeifários já existentes de 29.000, 34.000 ou 39.000 milhas, que continuarão a ser oferecidos. 

O número de escalas permitidas permanece também inalterado para todos os níveis do produto RTW em Classe Executiva, com um mínimo de três a um máximo de 15 escalas.

Os passageiros que quiserem voar em Primeira Classe podem continuar a selecionar entre os níveis de tarifas de 29.000, 34.000 ou 39.000 milhas.

STAR ALLIANCE ROUND THE WORLD


Classe
Tarifa base
Max milhas
Min Escalas
Max Escalas
PRIMEIRA
FRWSTAR3
39.000
3
15
FRWSTAR2
34.000
3
15
FRWSTAR1
29.000
3
15
EXECUTIVA
CRWSTAR3
39.000
3
15
CRWSTAR2
34.000
3
15
CRWSTAR1
29.000
3
15
CRWSPCL
26.000
3
15
ECONÓMICA
YRWSTAR3
39.000
3
15
YRWSPCL3
39.000
3
12
YRWSTAR2
34.000
3
15
YRWSPCL2
34.000
3
10
YRWSTAR1
29.000
3
15
YRWSPCL1
29.000
3
7
YRWSPCL
26.000
3
5


Recapitulando os níveis de milhas existentes, recorde-se que a circunferência da Terra medida no Equador é de aproximadamente 24.901 milhas. 

Os níveis tarifários oferecidos permitem ao cliente escolher o total de milhas que melhor se adapte às suas necessidades pessoais de viagem. 

As tarifas variam de mercado para mercado e, de um modo geral, oferecem melhor custo-benefício do que comprando bilhetes individuais de ida em companhias aéreas diferentes para fazer um mesmo itinerário. 

As crianças com idade entre os dois e os 11 anos pagam 75 por cento da tarifa de adulto, enquanto que as crianças abaixo dos dois anos, que não ocupam um assento, podem viajar por apenas 10 por cento da tarifa de adulto.

Os clientes podem fazer os seus próprios roteiros de viagem, dentro dos limites de milhas dos diferentes níveis de tarifa. 

As viagem têm de começar e terminar no mesmo país e têm de seguir, em geral, numa direção determinada (Este ou Oeste), embora sejam permitidos alguns “ziguezagues” dentro de um único continente. 

Quer o Oceano Atlântico quer o Oceano Pacífico devem ser cruzados uma vez. As escalas com uma duração mínima de 24 horas, devem ser feitas em pelo menos três cidades e o itinerário global deve incluir um máximo de cinco a 15 escalas (número total de escalas depende do nível tarifário).

Mais informações disponíveis em: www.staralliance.com/en/fares/round-the-world-fare/. Esta página também leva à aplicação Star Alliance “Book and Fly” (www.staralliance.com/en/booking/book-and-fly/<http://www.staralliance.com/en/booking/book-and-fly/), que permite reservas online e emissão de bilhetes para o produto tarifário RTW. 

Em alternativa, os clientes podem também contactar qualquer uma das 26 companhias aéreas membro da Star Alliance ou um agente de viagens. 

Além dos produtosRTW, a rede da Star Alliance oferece também o Circle e cinco Airpasses Regionais.

Os clientes que viajam com a RTW da Star Alliance podem, em princípio, acumular milhas em qualquer um dos 18 Programas de Passageiro Frequente oferecidos pelas companhias aéreas membro*. 

As milhas acumuladas podem contar para a obtenção do estatuto Star Alliance Gold ou Silver e serem convertidas, por exemplo, em voos gratuitos, upgrades, estadas em hotéis, etc.

Para o lançamento destas novas tarifas, a Star Alliance está a realizar uma campanha multi-canal de marketing on-line. 

Tem sido dado mais destaque às tarifas emwww.staralliance.com, onde um banner exibe vários itens relacionados com este produto e permite aos clientes aceder diretamente à aplicação "Book and Fly". 

O mesmo acontecerá nos sites de companhias aéreas membro da Star Alliance, que passam agora a apresentar também a nova imagem e link para a aplicação "Book and Fly". 

Além disso, importantes sites de viagens da internet, tais como o Tripadvisor.com, Linkedin.com, Expedia.com, CNN.com e Seat Guru.com vão ter também a campanha da Star Alliance em mercados selecionados.

NOTA: O press release não reflete os termos e condições globais dos bilhetes RTW, mais informações emwww.staralliance.com

*Sujeito aos termos e condições de cada PPF.

TAP VENCE "PRÉMIO MARKETEER" DE MELHOR COMPANHIA DE AVIAÇÃO

A TAP foi distinguida com o “Prémio Marketeer”, que visa premiar o que de melhor se fez em 2013 na área do Marketing, Publicidade e Comunicação em Portugal, na categoria “Companhia Aérea”

Os Conselhos de Redação e Editorial da Marketeer selecionaram seis companhias de aviação com base na recolha sistemática de informação relativa a ações e ou estratégias de marketing e comunicação, tendo a TAP recolhido a maioria dos votos.

O sistema criado pela revista para atribuição dos prémios confere aos votos online dos seus leitores uma preponderância de 50 por cento na decisão final, sendo os restantes 50 por cento obtidos por votação dos membros do Conselho de Fundadores da revista.

O fato de a seleção e votação terem como base os profissionais do setor confere uma importância acrescida a este prêmio, numa altura em que a TAP desenvolve um intenso esforço de comunicação relacionada com o seu crescimento que inclui onze novos destinos e reforços de outros na Europa, América Latina e África.

MORRO DE SANTA MARTA, EM BOTAFOGO, NO RIO DE JANEIRO, TEM GUIA ESPECIALIZADO PARA PASSEIOS PELA COMUNIDADE. PACIFICADA HÁ MAIS DE DOIS ANOS, SANTA MARTA TORNOU-SE UM PONTO TURÍSTICO QUE VALE A PENA VISITAR. CONTATO COM GILSON SILVA VEJA NO TEXTO.

A visita de Michael Jackson à Favela de Santa Marta perpetuada no alto do morro.
Recebi na Redação do Blog um e-mail do técnico em Turismo e guia turístico Gilson Silva, oferecendo seus serviços em visitas guiadas pela Favela Santa Marta, onde mora, que publico abaixo:

"Olá boa tarde meu nome é Gilson da Silva, sou Técnico em Turismo, Guia de Turismo credenciado pela EMBRATUR, nascido e criado na Favela Santa Marta, onde possuo uma agência de Turismo receptivo chamada Favela Scene - registrada na Embratur, nº 19.054697.10.0001.

"Fazemos um tour de experiência pela Favela Santa Marta, em Botafogo, desde uma simples caminhada por becos e vielas vivenciando o dia-a-dia de um morador de uma favela neste caso a Favela Santa Marta, como: oficina de precursão, aulas de samba, oficina de pipas, churrasco na laje, feijoadas, tour com almoço e etc.



"A Favela Santa Marta foi a primeira comunidade do Rio de Janeiro a receber uma Unidade de Polícia Pacificadora, acabando de vez com o tráfico armado e o poder paralelo daquela região.

A Favela Scene é uma microempresa que nasceu no morro e tem o compromisso   de promover o turismo, o lazer e a cultura de forma verdadeira e autêntica. O visitante pode conhecer a realidade da cidade maravilhosa pelas mãos de quem conhece, pois nasceu e vive na favela. 

Somos fruto do projeto governamental Rio Top Tour, lançado em 2010 na comunidade, e que qualificou o Santa Marta como destino turístico. 

Tivemos uma experiência inovadora que nunca havia sido feita antes no morro. 


Roda de samba na Lage do Michael Jackson.
A Favela Scene tem o compromisso de mostrar ao mundo a favela como ela é mostrando o nosso dia-a-dia, os nossos desafios e nossas conquistas, sem preconceito, e o privilégio de tratar Você o visitante com o respeito, atenção e carinho que merece. 

Venha nos conhecer, faça uma
visita autêntica, original e segura, com moradores da própria comunidade!"


Contatos
Quem se interessar deve entrar em contato com Gilson da Silva pelos telefones: 7739-2266 ID; 124*24471 ou 98158-6531 (Tim), ou através do site: www.favelascene.com.br.

Detalhes do tour

Funciona individual ou em grupo, com ou sem almoço na própria comunidade. fazemos o tour por toda comunidade conhecendo os 34 pontos turísticos mapeados pelo Projeto Rio top tour e alguns moradores. 

Passeio de bondinho (plano inclinado) com os moradores, história da favela e seus visitantes ilustres, as gravações de várias novelas, seriados e filmes gravados na comunidade do Santa Marta, entre eles, Tropa de Elite II, Cidade dos Homens, Velozes e Furiosos 5, videoclipe do Michael Jackson e uma lojinha de souvenirs na comunidade. 

O tour tem duração de 2 a 3 horas. e todos os visitantes recebem o Mapa da Comunidade, em Português ou Inglês.



COM A PRESENÇA DE PRODUTORES E REALIZADORES BRASILEIROS E ESTRANGEIROS ACONTECERÁ, NOS DIAS 29 E 30 DE SETEMBRO, EM FLORIANÓPOLIS, O FESTIVAL INTERNACIONAL AUDIOVISUAL DA CULTURA E TURISMO (FIACULT), EM FLORIANÓPOLIS.



A capital catarinense se prepara para receber o FIACULT (Festival Internacional Audiovisual da Cultura e Turismo), uma mostra de cinema que reunirá, nos dias 29 e 30 de setembro, em Florianópolis, produções de filmes nacionais e internacionais de diversas áreas dos setores turístico e cultural. 

As inscrições estão abertas e podem ser feitas no site: http://fiacult.com.br/inscreva-se.

O evento, que contará com a presença de produtores e realizadores profissionais, amadores e estudantes, surge de uma parceria entre o Festival ART&TUR Portugal, promovido pela APTUR (Associação Portuguesa de Turismologia e APEXTEX (Espanha)), filiados à CIFFT (International Committee of Tourism Film Festivals), o FTN – Fórum de Turismo de Negócios e a São Paulo Film Commission e o JIT- Jornal Internacional de Turismo.

“Não existe atualmente no Brasil nenhum evento que reúna as produções audiovisuais de turismo e cultura direcionadas aos curtas metragens, que geralmente são longas metragens, como o Festival de Cinema de Gramado e outros, que englobam o turismo, que já foram realizados em Florianópolis (SC), 
explica Marta Lobo, presidente do FIACULT

A iniciativa de criar o FIACULT surgiu principalmente pelo interesse de doutores de turismo do Brasil e exterior e associações que nos solicitaram por conta de nossa experiência com eventos e turismo.

O FIACULT vai premiar com troféu de Melhor Filme (Fotografia, Trilha Sonora e demais atribuições), e o prêmio no valor de R$ 5.000,00 (Troféu “Diamante), Melhor Ator/Atriz (apresentador), prêmio no valor de R$ 2.500,00, Melhor Fotografia, prêmio no valor de R$ 2.500,00, TOP Criatividade, prêmio no valor de R$ 2.500,00.

Os vencedores serão escolhidos por um júri nacional e internacional formado por profissionais das áreas de turismo, cinema, artes cênicas, imprensa, membros acadêmicos, autoridades governamentais, incluindo a comissão executiva do FIACULT.

Podem inscrever os filmes no Fiacult os destinos nacionais e internacionais, as operadoras de turismo, as produtoras, os estudantes, as agências de publicidade, os hotéis e demais profissionais, órgãos e empresas do turismo e cultura. 

Os interessados podem fazer as inscrições com valor promocional neste mês de abril por R$ 300,00 (regular) e R$ 150,00 para estudantes. 

“O Fiacult terá cultura como tema principal, não sendo fechado somente para a área de turismo e assim abre a possibilidade para que um maior número de publicitários, estudantes e demais profissionais da área cultural e turística apresentem seus trabalhos. O evento tem também o objetivo de estimular a cultura, a criatividade de produtores independente de filmes”, diz Marta Lobo.

HOSPEDAGEM NOS HOTÉIS PORTO BAY EM PORTUGAL E NO BRASIL RENDE MAIS MILHAS NO CARTÃO VICTORIA, DA TAP.


Conhecida pelo conforto e simpatia, a rede de Hotéis Porto Bay garante a seus hóspedes donos do cartão de fidelidade Victoria, da TAP, 1.500 milhas até o dia 15 de junho de 2014.

Presentes nos locais mais aprazíveis de Portugal, como a Madeira e o Algarve, a rede Porto Bay também está disponível no Rio de Janeiro, São Paulo e Búzios. 


A campanha de pontuação no Victoria é válida para todos os Hotéis Porto Bay, no Brasil e Portugal e as reservas devem ser efetuadas diretamente em portobay.com, ou book@portobay.pt., e, no Brasil, através do e-mail: reservas@portobay.com.br. 

Somam pontuação as reservas efetuadas até 15 de Junho de 2014, para estadas compreendidas entre 1 de Julho 2014 e 31 de Março 2015, para o mínimo de duas noites.


No ato da reserva, o cliente deve informar  o número do cartão TAP Victoria que obrigatoriamente terá de apresentar na ocasião do check-in. A oferta é válida para um cartão TAP Victoria por apartamento.


segunda-feira, 26 de maio de 2014

STAR ALLIANCE - REDE MUNDIAL DE QUE A TAM SE SEPAROU RECENTEMENTE, AO DESFAZER O ACORDO QUE POSSUÍA COM A TAP - INTRODUZ MELHORIAS NO CONVENTION PLUS E APRESENTA PRODUTOS PARA CONVENÇÕES E MEETINS, NA IMEX


A Star Alliance introduziu recentemente melhorias no produto Convention Plus, destinado a participantes ou congressistas e organizadores de reuniões e convenções, que se traduzem num conjunto de benefícios tais como o alargamento das opções tarifárias, a eliminação da taxa de reserva online, oferta de um novo programa de apoio aos organizadores e introdução de um esquema de contratação mais simplificado.

A disponibilização de tarifas com desconto para participantes foi alargada através da introdução de mais classes de reserva, com níveis de desconto entre os quatro e os 20 por cento.

Em regra, as classes de reserva de valor mais elevado proporcionam a aplicação de maior desconto do que as mais baixas. 

Exemplificando, o desconto sobre uma tarifa de Executiva reservada em classe “C” será maior do que aquele aplicável a uma tarifa de Económica reservada em classe “Q” ou “W”. 

Como as tarifas são aplicáveis, ao abrigo dos acordos de interline existentes, pelas várias companhias da Aliança aderentes ao Convention Plus, o número de opções de voos colocados à escolha dos participantes em convenções aumenta consideravelmente.


A Star Alliance eliminou também a taxa de reserva até agora aplicada em todas as viagens do Convention Plus reservadas através da ferramenta exclusiva de reservas online, tornando assim muito mais atractiva a sua utilização.

Para os organizadores de convenções, a Star Alliance introduziu um novo esquema de apoio que passa a estar ligado ao número de participantes reservados. Por cada participante reservado, o organizador acumula créditos para utilização nas suas próprias viagens. 

Contrariamente ao que acontecia antes, este novo esquema está mais diretamente relacionado com a performance e ao mesmo tempo dá aos organizadores a possibilidade de recolher completamente os benefícios da sua produção.

Na linha das novas tendências baseadas nas Novas Tecnologias e seguidas pela indústria de viagens, a Star Alliance introduziu um novo e simplificado Request for Proposal (RFP) para o produto Convention Plus, reduzindo os tempos de resposta e suprimindo o incómodo da papelada.

“Constatamos que o mercado de viagens para Convenções e Meetings tem sido um dos segmentos mais fiáveis ao longo dos 17 anos de história da nossa aliança. Temos crescido ano após ano - tanto no número de eventos contratados como no número de viagens de participantes – logo desde o lançamento do Convention Plus em 2002”, afirmou Horst Findelsen, vice-presidente Comercial e de Desenvolvimento de Negócio da Star Alliance. 

“Estamos convictos de que as melhorias hoje anunciadas serão bem recebidas quer por organizadores quer por congressistas, já que ambos beneficiam das mudanças introduzidas”, previu.

Com o Convention Plus, a Star Alliance foi a primeira aliança de companhias aéreas a lançar um produto exclusivo para o segmento de convenções, oferecendo soluções de viagem simples aos organizadores dos maiores eventos e dando-lhes acesso a toda a Rede da Aliança através de uma das suas companhias membro. 

Por seu turno, cada participante e seu acompanhante têm direito a descontos tarifários, que variam segundo o tipo de tarifa, a classe de serviço reservada e a companhia utilizada. 


Além disso, a Aliança oferece também um programa de apoio aos organizadores. Mais informações em: http.//www.staralliance.com/conventionplus.

Além do mais, a Star Alliance foi também a primeira Aliança a oferecer um serviço de reservas e emissões online para os participantes em convenções. 

Complementando os canais tradicionais, a nova ferramenta foi lançada há mais de dois anos e permite aos organizadores de convenções direcionar os congressistas para um site exclusivo para reservas e emissões online para todas as viagens aéreas contratadas ao abrigo do produto Convention Plus da Star Alliance. 

Através da utilização da ferramenta online, os congressistas podem ver a disponibilidade dos voos em tempo real, ver o preço do itinerário desejado com o desconto tarifário aplicável, fazer as reservas dos respectivos voos e comprar o bilhete.

Meetings Plus
Além do Convention Plus, a Star Alliance lançou em 2009 o Meetings Plus, um produto global específico para o mercado de meetings. 

As empresas e planeadores de meetings que precisem de organizar encontros com participantes de diferentes países, podem ter acesso a toda a rede da Star Alliance e a tarifas descontadas, ao contratarem as suas viagens através de apenas uma companhia membro da Star Alliance. 

O Meetings Plus pode ser utilizado na maioria dos meetings de 50 pessoas ou acima disso, desde que os seus participantes sejam provenientes de, pelo menos, três países diferentes. 

Para informação mais detalhada ou para apresentar um RFP visite: www.staralliance.com/meetingsplus.


Estande na IMEX
A Star Alliance mostrou seus produtos dirigidos ao mercado de Convenções e Meetings em estande patente ao público na IMEX, um certame que decorreu em Frankfurt, na Alemanha, entre os dias 20 e 22 de Maio. 

Além de obter mais informações no local, os visitantes profissionais da IMEX poderam participar de um sorteio de dois bilhetes para viagens (para duas pessoas) de Volta-ao-Mundo (Round the World) com a Star Alliance. 

Além disso, todos aqueles que quiseram fazer o seu check-in para um voo da Star Alliance à partida de Frankfurt tiveram ao dispor um quiosque de check-in instalado na feira.

Acerca da Star Alliance
A rede da Star Alliance foi constituída em 1997 como a primeira aliança de companhias aéreas verdadeiramente global, oferecendo alcance mundial, reconhecimento e consistência de serviço aos viajantes internacionais. 

A sua aceitação pelo mercado tem sido reconhecida com a atribuição de numerosos prémios, designadamente, o de Liderança do Mercado da Air Transport World e o de Melhor Aliança de Companhias Aéreas, atribuído pela Revista Business Traveller e pela Skytrax. Integram a aliança as seguintes companhias: 

Adria Airways, 
Aegean Airlines, 
Air Canada, 
Air China, 
Air New Zealand, 
ANA, 
Asiana Airlines, 
Austrian,
Avianca, 
Brussels Airlines, 
Copa Airlines, 
Croatia Airlines, 
EGYPTAIR, 
Ethiopian Airlines, 
EVA Air, 
LOT Polish Airlines, 
Lufthansa, 
Scandinavian Airlines, 
Shenzhen Airlines, 
Singapore Airlines, 
South African Airways, 
SWISS,
TAP Portugal, 
Turkish Airlines, 
THAI e 
United. 

Anunciada a futura adesão da Air India, devendo a Avianca Brasil juntar-se à aliança ao abrigo do estatuto de companhia-membro da Avianca. 

Globalmente, a rede da Star Alliance oferece mais de 18.000 voos diários para 1.269 aeroportos, em 193 países.